Miért hoztam létre?

Neked mi a legnagyobb nehézség a városfejlesztési politika kialakításában, Polgármester úr?

Segíts nekünk!

Legtöbbször azt szoktam hallani: 

• A polgárok csak követelőznek, hogy ez kéne meg az kéne, de forrás nincs semmire, amit nem értenek meg.
• Ha tudunk valamit fejleszteni, biztos hogy egy csomó ember csak kritizálni tudja, semmi sem jó nekik. 
• A környezetem nem érti, mit kellene csinálni, így a javaslataimmal egyedül maradok,
• Túl sok a jogszabály, a kötelező bürokrácia, nincs valódi mozgásterem, minden lépés lassú és körülményes.
• Minden döntéshez egy csomó szakember kell, amit elhatározunk, nem tudjuk azonnal megvalósítani, mert a jegyző és a főépítész mindig a terveztetési kötelezettségre hivatkozik, amire sosincs pénz és idő.
• A pályázatokat úgy írják ki, hogy azok megterveztetésére és elkészíttetésére nincs már idő, örökös a kapkodás és az imporvizálás, és túl hosszú idő, amíg eldöntik, nyertünk vagy sem.
• Az ellenzék állandóan támad, azt lesi, hogyan tud belekötni abba, amit kitalálunk, de egy-egy döntés olyan összetett, hogy azt nehéz elmagyarázni, és türelmük sincs, hogy végighallgassák.

Péceli főépítészi munkakörben

Több évtizede dolgozom a városrendezési és –fejlesztési szakmában, amely során több száz önkormányzat, és így több ezer települési, városi és térségi vezető politikust és döntéshozót ismertem meg. Kik is ők? Polgármesterek, jegyzők, főépítészek, a polgármesteri kabinet munkatársai, Képviselő-testület tagjai, városfejlesztési társaságok és civilszervezetek vezetői, véleményvezérek, fejlesztők, külsős megbízott szakemberek. 

Talán érdekes, hogy miért ilyen széles a skála, és miért nem csak a polgármestert jelöltem meg itt, mint legfontosabb személyt, de így jobban bemutatható, hogy a helyi várospolitika kialakítását milyen sok szereplő befolyásolja. Mégis, mire kialakul, mindenért egy személy az, aki leginkább felelős, az a POLGÁRMESTER.

Piliscsaba, a képviselő-testületi ülésre készülve

Ha ennyien befolyásolhatnak egy várospolitikai döntést, akkor ott óhatatlanul jelen van az emberi játszma, amelyeket legtöbbször a nemes cél mellett, miszerint fejlődjön a rájuk bízott terület, át- és átszövik azok az érdekek és érdekeltségek, amelyeket jól kell tudni irányítani és uralni ahhoz, hogy létrejöhessen mégiscsak egy ütős és hatékony várospolitika. És ebben mégiscsak a főszerep a POLGÁRMESTER-é.

Láttam nagyon sok jó és rossz példát, karizmatikus és kevésbé karizmatikus személyiségeket, sokféle vezetői stílust, és azt is, melyiknek mi az előnye és a zsákutcája. No, a Városjátszma-blog írásával nem az a szándékom, hogy ezeket kipellengérezzem, hanem az, hogy segítsek összegyűjteni azokat a jó példákat, amelyek segíthetnek egy hatékony városvezetési politika kialakításában, e sokféle emberi játszma kézben tartásában és a jó kormányzás kialakításában.

Korábban több évtízedik városrendezési vezető tervezőként dolgoztam, amellyel 2015-től felhagytam, jelenleg főépítészként dolgozom, és több város polgármestereinek és alpolgármestereinek segítem a munkáját fejlesztéspolitikája kialakításában.

A zsámbéki Romtemplom rekonstrukciójának polgármesteri egyeztetésén

Izgalmas, és fordulatos terület ez, a polgármesterek és alpolgármesterek munkáját belülről látva mondhatom, hogy minden tiszteletem az övék, hiszen ők azok, akik egyből pellengérre vannak állítva, ha valami nem működik, és ő az, akit a különböző civil- és érdekcsoportok maguk mellé akarnak állítani, akiknek pedig nem mindig érdekük a társadalmi béke. Őt éjjel is ki lehet ugrasztani az ágyából, ha valahol baj van, és ő az, akinek mindamellett jó vezetőnek is kell lennie, és sokféle területhez is kell értenie, ha jól akarja csinálni.

Milyen területeken is kell megfelelő kompetenciával bírniuk? Településrendezés és –fejlesztés, településüzemeltetés, ingatlangazdálkodás, intézményvezetés, oktatás és egészségpolitika, műszaki kérdések, szociális ügyek, városvédelem, stb. A gyakorlati kérdések mellett, ahhoz is kell értenie, milyen fontosabb jogszabályok befolyásolhatják a döntéseit, amelyek évről évre egyre szövevényesebbek és átláthatatlanok.

Látható, az ő feladatuk igencsak összetett és nehéz, tehát fontos segíteni a munkájukat azzal, hogy ők is tanulhassanak egymástól, mások példájából, elsősorban a városfejlesztés és a közösségi tervezés illetve a-fejlesztés területén.

Ezért hoztam létre a VÁROSJÁTSZMA blogot. Jó tanulást, jó szórakozást kívánok neked, kedves Olvasó!

Marthi Zsuzsa